Tipe Output-based Structure
Mendesain struktur berdasar output/produk yang dihasilkan oleh unit/bagian organisasi yang bersangkutan.
Kelebihan
• Mendorong akuntabilitas yang lebih besar terhadap hasil akhir (output yang dihasilkan)
• Memungkinkan terjadinya diversifikasi ketrampilan (cross functional skills)
• Koordinasi antar fungsi didalam tiap posisi menjadi lebih mudah
Relevan untuk Situasi:
• Lingkungan tidak stabil
• Ukuran organisasi relatif besar
• Mengutamakan spesialisasi produk/output dan inovasi
Kekurangan
• Berpeluang menggunakan ketrampilan dan sumber daya secara tidak efisien
• Menuntut adanya ‘multiple role’ pada para karyawan sehingga dapat menimbulkan work stress
• Hanya terpaku pada satu produk tertentu (output).
http://rajapresentasi.com/2009/09/jenis-struktur-organisasi-kelebihan-dan-kekurangannya/
Blog Archive
-
▼
2012
(178)
-
▼
April
(109)
- 97.tugas
- 96.tugas
- 95.tugas
- 94.tugas
- 93.TUGAS
- 92.TUGAS
- 37.tulisan
- 36.tulisan
- 35.tulisan
- 34.tulisan
- 33.tulisan
- 32.tulisan
- 31.tulisan
- 91.tugas
- 90..tugas
- 89.tugas
- 88.tugas
- 87.tugas
- 86.tugas
- 85.tugas
- 84.tugas
- 83.tugas
- 81.tugas
- 80.tugas
- 82.tugas
- 79.tugas
- 78.tugas
- 77.tugas
- 76.tugas
- 75.tugas
- 74.TUGAS
- 73.TUGAS
- 72.TUGAS
- 71.TUGAS
- 70.tugas
- 69.tugas
- 68.tugas
- 67.tugas
- 66.tugas
- 65.TUGAS
- 64.TUGAS
- 63.TUGAS
- 62.tugas
- 61.tugas
- 60.tugas
- 59.tugas
- 58.tugas
- 57.TUGAS
- 56.TUGAS
- 55.tugas
- 54.TUGAS
- 53.TUGAS
- 52.TUGAS
- 51.TUGAS
- 50.TUGAS
- 49.TUGAS
- 48.TUGAS
- 47.TUGAS
- 46.TUGAS
- 45.TUGAS
- 44.TUGAS
- 43.TUGAS
- 42.TUGAS
- 41. TUGAS
- 30.TULISAN
- 29.tulisan
- 28.TULISAN
- 27.TULISAN
- 26.TULISAN
- 25.TULISAN
- 40.TUGAS
- 39.TUGAS
- 38.TUGAS
- 37.TUGAS
- 36.tugas
- 35. TUGAS
- 34.TUGAS
- 33.TUGAS
- 32.TUGAS
- 31.TUGAS
- 24.TULISAN.
- 23.TULISAN
- 22.TULISAN.
- 21.TULISAN.
- 20.TULISAN
- 19.TULISAN.
- 30.TUGAS
- 29.TUGAS
- 28.TUGAS
- 27.TUGAS
- 26.TUGAS
- 25.TUGAS
- 24.TUGAS.
- 23.TUGAS.
- 22.TUGAS.
- 21.TUGAS
- 20.TUGAS
- 19.TUGAS
- 18.TUGAS
- 17.TUGAS
-
▼
April
(109)
Mengenai Saya
Pengikut
Diberdayakan oleh Blogger.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)